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酒钢集团董事长陈春明到天成彩铝等公司调研

酒钢日报2018/05/03 11:02:24

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铝道网】“五一”劳动节来临之际4月28日至30日,酒钢集团公司董事长、党委副书记陈春明先后来到科力耐材公司、宏兴股份炼铁厂、天成彩铝公司、宏兴股份不锈钢分公司调研,看望慰问节日坚守岗位的职工,代表集团公司向劳动者表示敬意和感谢。他听取当前生产经营建设情况的汇报,强调要抓好安全环保工作,加大科技创新力度,推动体系创新,不断提高产品质量,降低成本,拓展市场,实现企业高质量发展。

在科力耐材公司,陈春明指出,在混合所有制改革的大背景下,耐材企业已从“小”而“散”的经营模式向规模化、产业化运营模式转变。科力耐材公司实现发展,必须大力创新,做好保产,拓展市场,想方设法走出一条适合自己发展的新路子。当前,保产工作依然是科力耐材公司的基础工作,要高度重视安全环保,给职工创造一个良好的工作环境,实现本质安全保产,确保下游工序长期稳定顺行。在此基础上,要继续发挥科技项目和岗位创新的优势。一方面,技术人员要加强学习,研究国内耐材行业的前沿技术,做到对耐材行业相关情况了如指掌,并将学到的先进技术运用到实际生产中,达到提质降耗的目的;另一方面,技术人员要大力挖掘创新空间,大力实施技术创新项目,以技术进步推动产品质量提高、成本费用降低。他强调,科力耐材仅仅做好保产工作还远远不够,重点在于“走出去”。要立足当前发展瓶颈,以实事求是的态度把问题摊开,并下大力气逐项加以解决。在认清自身优劣势的基础上,积极转变发展观念,做好市场研判,科学定位发展方向,充分发挥体制机制的优势,实施市场化运作,加快“走出去”步伐,开辟新的经济增长点。

在炼铁厂,陈春明指出,炼铁厂需要保证高炉稳定顺行,这是做好一切工作的前提和核心。只有生产越稳定,成本才会越低。在当前原燃料价格持续上升的条件下,炼铁厂要不断提高入炉品位,降低综合成本,并搞好设备保障。面对高炉吃“百家饭”的实际现状,要坚持走标准化道路。他鼓励青年职工要树立远大志向,在加强实践锻炼的同时,重视理论学习,掌握财务、管理等方面的知识,提高综合素质,成为酒钢未来的接班人。

在天成彩铝公司,陈春明来到铸轧车间实地察看了铸轧生产线施工情况,详细询问了冷轧产品的销售情况,深入了解了天成彩铝目前的生产经营、工程建设等情况。截至目前,该公司铸轧车间已有40条铸轧生产线顺利投产,其余20条铸轧生产线预计将在今年7月底部建成。现阶段冷轧产品生产订单饱满,销量稳定增长,陈春明对天成彩铝公司的工作给予充分肯定。

在不锈钢分公司,陈春明指出,在新形势下,拼成本的企业只能面临着萎缩,必须依靠技术创新,形成一个完整的创新体系,才能在激烈的市场竞争中求得生存。近年来,不锈钢分公司在新产品的研发上作出了努力,研发出了很多新产品。今后还需要针对现有装备水平、市场情况,依靠外部条件和自身努力,进一步加大技术投入,打造适合自己实际的新产品、拳头产品,提升产品附加值,全面增强企业核心竞争力。

陈春明强调,创新首先是体系的创新,创新的动力在市场。不锈钢分公司要以市场为导向进行产品研发。技术人员要走进市场,走向产品终端,通过和用户接触,带着问题研究,不断稳定产品品质,实现不锈钢产品朝着高精尖的目标迈进。科技创新是当前集团公司走出困境的一把金钥匙,要加快科技创新步伐,建立创新体系,推动企业朝着高质量方向发展。

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