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坚决打赢全员全过程全方位质量攻坚战 开展好2018年“质量月”活动

阿拉丁咨询 | 中营网2018/09/19 09:04:28

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铝道网】在2018年质量月启动大会上,中州铝业发出了坚决打赢员全过程全方位质量攻坚战的总动员令。要求全体干部员工要牢固树立“质量第 一、效益优先”的经营理念,以主动担当、敢于担当、勇于担当的责任意识,以更加饱满的状态、更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加踏实的干劲,扎扎实实开展好“质量月”活动,全面提升质量管理水平,全面提高产品质量水平。

打赢全员全过程全方位质量攻坚战,就是要强化政治意识、大局意识、品质意识、超越意识,做全面提升质量水平的推动者。全面质量管理强调的是有组 织、有计划、持续地进行质量改进,不断满足变化着的市场和用户的需要。打赢全员全过程全方位质量攻坚战,就是要延续“3 1”攻坚战的强劲势头,利用好“质量月”活动这个平台,使质量迅速提升到一个新的水平。为此,全体干部员工要把提升质量放在政治的高度和大局的维度来认识,本着对企业负责、对员工负责、对生产过程负责、对产品质量负责的态度,从每个人做起,从每个工作单元做起,迅速建立全过程、全方位的质量提升体系,不断增强提升质量的主动性和实效性。同时,要进一步增强品质意识和超越意识,质量提升是一个循序渐进的动态过程,“没有zui好,只有更好”应该成为广大干部员工的根本遵循、价值主导和卓越追求,以永不止步的精神、与时俱进的姿态追求更加完美的质量,推动企业实现高质量发展。

打赢全员全过程全方位质量攻坚战,就是要高度聚焦、深度发力、精度施策、快速推进,做新质量时代的领跑者。做任何事情都不会随随便便成功,质量提升更加如此。打赢全员全过程全方位质量攻坚战,既是硬要求,也是硬目标。广大干部员工要切实增强紧迫感和责任感,坚持“一切有利用质量提升的事情都做、一切不利用质量提升的事情都不做”的工作原则,聚焦质量提升,将质量强企战略落实到日常的工作中,不遗余力,拼尽全力,共同守护企业的“生命线”。打赢全员全过程全方位质量攻坚战具有强烈的时效性,能不能限时打赢,是对各级领导干部的考验,也是检验全体员工工作成效的标尺。这就要求不但在工作质量上要讲精度,而且要在推进上讲速度,并使两者完美结合,不断提升质量效率,擦亮企业发展的“铭牌”,领跑质量新时代。

打赢全员全过程全方位质量攻坚战,就是要立身主战场、抓住主阵地、掌握主动权、打好主动仗,做创新制胜的践行者。往日不可追,来日尤可为,随着时间的推移,对质量的要求愈来愈高已经成为不可辩驳的事实,企业要想立于不败,就质量而言,要做好两件事。一是不故步自封,始终以发展的眼光看待质量问题,保持和升级原有的质量标准,不断提升原有质量标准的适用性,并形成循序渐进式的动态优化体系。二是要勇于创新,坚持创新驱动与机制体制创新想结合,持续优化科技创新、创效、创质体系,聚焦战略产品和关键技术,加大企业各生产要素的系统力度,不断抢占质量发展的制高点。为此,广大干部员工必须立足岗位、狠下心来、主动担当、主动作为,人人讲质量,事事求质量,将质量意识铭刻于心,将提升质量紧攥手中,以高标准的工作推动质量进步,以高效率的工作推动质量提速,以高动力的变革推动质量升级,开启中州铝业高品质、优品牌的新时代。

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