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中铝集团铝加工事业部凝心聚力 昂扬奋进

中铝集团2019/01/23 15:58:30

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铝道网】1月20日,中铝集团铝加工事业部召开2019年工作会议。中铝集团党组书记、董事长葛红林,党组副书记、副总经理敖宏,总经理助理蔡安辉出席会议并讲话。

2018年,铝加工事业部紧紧围绕“跨越发展下游”的发展思路,坚持改革创新转型升级的工作总基调,按照面提升经营能力和高质量发展的工作要求,推动铝加工质量、效率、动力变革,实现了良好的生产经营业绩和改革发展成果。

葛红林对铝加工企业2018年在中美贸易摩擦不断的情况下实现业绩增长表示肯定。他强调,铝加工企业要围绕怎么把“中铝制造”的品牌打响,尽快做到产融结合,真正形成“中铝制造”板块。各单位要经过自己的努力,提高应对风险的能力,在风险中抓住发展的机遇;要从“四要一好”“四再一好”到“四更一好”,对标一流尽快找出自己的薄弱点,把工作会开好,把干部员工的精气神提上来;总部机关要进一步转变工作作风,体谅基层,多想办法为基层服务;要把抓党建的落脚点放在促进党风企风好转上,切实做到状态更好、节奏更快、办法更多、力度更大、效果更好;面对今年复杂多变的市场形势,企业要努力干,靠练内功去应对各种变化。

葛红林要求,西南铝要严格按照“双百”方案,按照主辅分离思路,深化改革,激发企业活力。各单位都要在当地争当先进企业,每个单位都要在所处的环境中争当先进单位,要通过把自己做得更好赢得市场,不辜负中央领导对中铝集团的厚爱,特别要做好做响军工产品,保供国家需要,以优异的成绩庆祝新中国成立70周年。

敖宏对铝加工企业2018年取得的成绩表示肯定。他指出,铝加工企业这几年有进步、有发展、有亮点,企业整体产能利用率大幅提高,干部员工彰显了能打仗、能打胜仗的良好状态。下一步,铝加工企业要对照国家需求和中铝集团的期待,尽快扭转和改善单兵作战、体制机制、市场化运作方面的不足和短板,进一步解放思想,加快改革,跑赢大势,跑赢同行;要努力增加员工收入,形成企业正循环发展;要尽快解决财务成本高的问题,实现轻装上阵;要通过改革发展解决问题;要掌握上游资源,做好下游深加工,力争为国防军工作出更大贡献。

蔡安辉对2018年铝加工服务国家战略作出新贡献、生产经营业绩再上新台阶、改革创新转型升级谱新篇给予肯定。他指出,2019年铝加工事业部要落实好集团党组“状态更好、节奏更快、力度更大、办法更多”的要求,确保各项工作好上加好,向着世界一流铝加工的目标奋进。一是坚持党建引领,发挥党建的决定性作用。二是服务国家战略,让红旗高高飘扬。三是保持战略定力,引领行业高质量发展。四是夯实精准管理,坚决打赢“三大攻坚战”。五是践行“四更一好”,争当进步的英雄。

铝加工事业部总经理张吉龙作工作报告。

会上,集团相关部门针对铝加工事业部未来发展提出了具体建议,铝加工事业部各实体企业主要负责人围绕2018年工作亮点和不足及落实中铝集团2019年工作会议精神和完成2019年生产经营、改革发展目标进行讨论发言,并签署了2019年企业绩效合同书。

本报讯(见习记者王中生)1月20日,中铝股份在本部召开2019年工作会议,贯彻落实中铝集团工作会议精神,回顾总结2018年各项工作,安排部署2019年重点工作,全面推动中铝股份高质量发展。中铝集团党组副书记、副总经理、中铝股份董事长余德辉作了题为《抓实举措改革创新坚定建设世界一流铝业公司》的讲话。集团党组成员、副总经理,中铝股份党委书记、总裁卢东亮作了题为《深化改革创新加快转型升级全面推动中铝股份高质量发展》的工作报告。集团总经理助理许波出席会议。

余德辉指出,中铝股份过去一年的优异成绩鼓舞人心:经营业绩越来越好、海外发展越来越实、转型升级越来越快、改革力度越来越大、运营能力越来越强、党建质量越来越高。他强调,在看到成绩的同时,也要清醒地认识到存在的问题,这需要大家狠下决心、下大力气,持之以恒加以解决。

他强调,中铝股份要争做“三个领军”,率先建设世界一流铝企业。目前,作为全球铝工业的龙头企业,中铝股份要按照集团确定的“两步走”目标,奋勇争先,对标世界一流、建设世界一流,重点在做强做优上聚力使劲。他强调,中铝股份要争做主导全球资源配置的领军企业、争做引领全球技术发展的领军企业、争做全球市场zui具话语权和影响力的领军企业。

他要求,中铝股份要实现“三个领先”,持续推动高质量发展。实现效益领先、成本领先、效率领先,抓住集团组建国有资本投资公司的契机,坚持小步快跑,不断优化机制,确保机制优、效率高。

他要求,中铝股份要打造“三个典范”,夯实可持续发展根基。要将中铝股份打造成建设中国特色现代国有企业的典范、安全环保质量攻坚的典范、一“钉”到底抓落实的典范。

卢东亮在报告中指出,中铝股份2019年主要工作:一是坚持从严治党,提供坚强政治保障。要高标准加强党的政治建设,高标准提升组 织力战斗力,高标准加强人才队伍建设,高标准加强宣传思想工作,高标准加强党风廉政建设。二是持续攻坚发力,提升“低成本”竞争优势。要开展“331958”专项行动,全力聚焦降本增效;实施安全攻坚“四大工程”,全力减少事故成本;实施环保攻坚三大工程,全力避免减产停产损失。三是加快转型升级,迈向“高质量”发展新阶段。要以结构调整提升发展质量,要以科技创新提升技术含量,要以产品质量提升市场形象。四是深化管理改革,建立“机制优”的运行体系。要打造专业能力和管控能力超强的本部机关,打造极富活力和行业引领力的经营平台,打造极具执行力和战斗力的实体企业。五是抓住关键少数,以“效益好”彰显新时代新担当。抓住关键少数,抓实执行力,要建立容错机制。

报告要求,中铝股份全体员工要在高质量发展中迈开新步伐,坚决干、加油干,深化改革创新,加快转型升级,全面推动中铝股份高质量发展,以更加优异的成绩庆祝新中国成立70周年。

会上,卢东亮与企业和本部部门签订了2019年绩效合同书。

中铝股份党委副书记、纪委书记、高级副总裁蒋英刚主持会议,财务总监张占魁介绍了2019年财务预算及考核方案。副总裁朱润洲作了安全环保质量专题报告。副总裁田永宣读了2018年度总裁特别奖、优 秀经营管理者和优 秀员工、现场管理专项行动、模范矿山等表彰决定,并颁发了有关奖项。

中铝集团相关部门负责人应邀参加会议。中铝海外、云冶集团、云铝股份及其所属企业党政主要负责人参加会议。

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