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江铜2019年度工作会议在南昌召开

江铜集团2019/01/29 15:16:03

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铝道网】2019年,将是江铜经历巡视整改之后奋发图强的一年,也是江铜改革创新发展的深化之年,更是“三年创新倍增”的开局之年。1月15日至16日,江铜在南昌召开2019年度工作会,总结2018年工作,安排2019年工作,动员部署“三年创新倍增”行动。

江铜领导龙子平、汪波、胡庆文、董家辉、刘江浩、黄明金、廖新庚、余彤、周少兵、陈羽年、江春林、林金良,公司专职董事吴金星出席会议。会议由公司党委副书记汪波主持。公司党委书记、董事长龙子平作年度工作报告。

江铜2019年度工作会议在南昌召开

2018年,公司坚持企业发展与党的建设两手抓,生产经营与巡视整改两不误的原则,较好完成了年各项工作任务:生产经营稳中有进,全面从严治党纵深推进,党建优势巩固增强,人才强企迈出新步,群团工作持续创新,投资并购加快推进,内部改革持续深入,科研创新多点突破,发展动力持续提升。公司连续六年进入《财富》世界500强榜单。

会议强调,公司“三年创新倍增”不是简单的数字倍增,而是按照高质量跨越式发展的要求,以创新为驱动,推动公司新旧动能转换、结构转型升级、质量效益提升和综合竞争力的增强,是公司打造世界一流企业的重要阶段。公司将坚持“以为本、做强有色、多元发展、全球布局”的发展方针,以六大攻坚为路径,实现产业的优化升级以及改革、创新、发展和国际化的更大突破。

会议要求,推动“三年创新倍增”是公司落实高质量跨越式发展的政治任务,是全公司上下必须为之奋斗的共同任务、系统工程,各级党组 织要切实发挥领导核心、政治核心作用,把方向、管大局、保落实,确保“三年创新倍增”落到实处;各级领导干部、各部室、各单位要切实树立大局意识,始终站在公司战略发展的高度定位自身、拟定举措、狠抓落实,切实推倒部门单位之“墙”,破除局部利益之“篱”,同心协力、共同推动“三年创新倍增”目标稳步实现。

2019年,是公司深化改革、加快发展和创新突破的关键一年,公司总的工作思路是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的十九大、十九届二中、三中全会、中央经济工作会和省委十四届六次、七次全会精神,坚持稳中求进工作总基调,按照新发展理念和高质量跨越式发展要求,凝心聚力,统筹推进“抓党建、稳发展、促创新、推改革、强管理”各项举措落地,全面完成全年生产经营目标任务,为“三年创新倍增”开好局、起好步。

会议从五个方面安排了2019年公司各项工作:一是坚定不移强化党的建设,为“三年创新倍增”提供坚强保证;二是多措并举完善人才建设,筑牢战略发展人才支撑;三是蹄疾步稳推进战略落地,奋力迈出“三年创新倍增”坚实步伐;四是精益求精推动管控升级,全面提升内部管理能力;五是尽心竭力发挥主观能动性,确保高质高效完成全年任务。

会上,公司领导龙子平、周少兵分别为德兴铜矿、贵溪冶炼厂等16个主要生产单位颁发了安全环保目标管理责任状。与会人员围绕“三年创新倍增”攻坚部署和2019年工作进行了分组讨论。战略与投资部、划与生产部、运营提升部、财务管理部、风控内审法务部、贸易事业部、香港公司、贵溪冶炼厂、德兴铜矿、江铜研究院10家单位分别在会上发言,表示将全力以赴,以实际行动和突出业绩为“三年创新倍增”开好局起好步做出贡献。

会议zui后,公司党委书记、董事长龙子平作总结讲话。他要求,公司各级领导干部要进一步统一思想,凝心聚力,认真领会、贯彻落实公司加快高质量跨越式发展和“三年创新倍增”的总体部署,团结带领公司全体员工,形成打赢“三年创新倍增”攻坚战的强大合力。尤其是公司中高层领导更要当好“头雁”,增强大局意识,强化责任落实。

龙子平强调,公司“三年创新倍增”,时间极为紧迫、任务极为艰巨、难度也非常之大,公司上下要以时不我待、只争朝夕的紧迫感,抓住重点,精准发力,要握紧项目这个重要抓手,用好创新这个关键引擎,要扭住改革这个牛鼻子,要用好人才这个第 一资源,全力完成全年各项工作,在“三年创新倍增”中奏响江铜发展的新强音。

就贯彻落实2019年度会议精神,公司党委副书记汪波要求,各单位要将2019年度工作会精神作为中心组学习的重要内容,强化理论武装、提高政治站位;加强宣传引导,统一思想认识;勇于担当实干,狠抓任务落实。

公司总助、副总师、巡察组组长,公司机关各部室主要负责人和各二级单位党、政、纪、工、团负责人出席会议。

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