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中铝贵州企业召开元月份经济活动分析会

中铝贵州2019/02/21 14:21:57

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铝道网】2月15日,贵州铝厂有限责任公司召开元月份经济活动分析会。分析显示,元月份,贵州铝厂经营性盈利超必保进度预算22万元,实现了2019年首月开门红。

贵州铝厂有限责任公司党委书记、执行董事陈刚,副总经理(主持工作)聂亚文,纪委书记周双林、财务总监韩宝元、副总经理彭涛,以及厂机关各部室、各直属单位、子公司负责人参加会议。会议由韩宝元主持会议。

陈刚指出,元月份,厂上下思路清晰,方向明确,措施有力,经过共同努力,完成了目标任务。就下一步工作,陈刚强调,一是抓好项目推进,在建和新上项目一定要做好前期工作,做到投资少、工期短、质量优,投产迅速达标,在同行业中具有竞争力。金融北城项目是贵铝的希望工程,相关单位和人员要紧盯项目,攻坚克难。二是生产经营上要处理好现场和市场的关系,不仅要争取订单,还要做好成本核算,在价格、质量、服务上取得优势。三是在精准管理上,要严格管理,精细操作,对标先进,提产降耗,实现管理增效。四是打好安全环保质量三大攻坚战,要完善制度,培训到位,强化执行,严格考核,真正做到全覆盖、零容忍、严执法、重实效,确保安全稳定。陈刚希望大家发扬“五见五绝”精神,保持昂扬向上的风貌,勇于担当,精诚团结,克服一切困难,为确保实现一季度任务目标做出贡献。

聂亚文指出,虽然贵州铝厂元月份主要指标完成较好,但在下一步工作中,一是要继续努力,发起春季攻势,确保一季度开门红,为全年工作起好步开好局。二是要抓好工作的精准落实。各级单位要立即行动起来,领导带头抓,围绕重点难点,协调沟通,结合分管业务,专题研究、专题督办,抓好落实。机关各部门要全面梳理好工作措施,将业务范围内的各项工作落实好开展好。要紧盯现金流、应收账款、外部收入等关键指标不放松,特别是逾期应收账款不能新增。要以钉钉子精神抓好重点任务,强化督查督办,加快推进工作。三是继续强化安全环保质量攻坚,近期要抓好安全“十条禁令”执行、赤泥库区环保工作,落实好总部关于生产岗位业务外包的刚性约束。四是要用跑赢自己来跑宽市场,各单位领导要带头多跑市场,争取更多业务订单,高质量完成工作任务。

会上,周双林、韩宝元、彭涛结合各自分管业务,对1月份工作进行了分析总结,提出了下一步工作要求。厂财务部通报了1月份生产经营和重点工作进展情况,提出了下一步工作措施。城服公司在会上对本单位1月份生产经营情况进行了分析总结。(董建宇)

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