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中铝青海分公司召开营销工作专题会

中铝青海分公司2019/06/14 10:08:18

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铝道网】为持续深化“算着干、干着算”的成本控制理念,积极应对当前严峻的市场形势,提早谋划部署下半年工作,6月13日,公司召开营销工作专题会。党委书记、总经理星占雄主持会议并讲话,要求各级干部牢记使命担当,强化风险意识,确保企业行稳致远。

星占雄在讲话中指出,知己知彼,百战不殆。要想做好企业各项工作,就要对企业的处境清清楚楚,召开专题会的目的就是进一步梳理工作,发现问题,制定切实可行的工作措施,实实在在解决问题,进而提高企业效益,提高员工收入。

星占雄强调,质量硬是企业生存发展的底气。高质量产品才能树立品牌、创造效益,阴极和扁锭生产单位要持之以恒,踏踏实实,持续加强细节管控,在保持高质量产品的基础上,把握商机,增强新产品生产能力;铝板带公司要正确面对订单量下降的实际,越是在订单少的时候越要保持定力,发扬试制8079双零铝箔坯料时精益求精的精神,老老实实分析影响产品质量的各要素,加强日常质量管控,把主要精力放在高质量、高附加值产品的生产上,提质量、做精品,“干一吨,成一吨”;营销采购部要充分发挥营销龙头作用,破除“坐商”思想和“坐而论道”的行事风格,主动走出去和客户多沟通、多联系,要加强与内部各生产单位的沟通和配合,研判市场,开渠引流,加大废铝消化力度,通过卓有成效的营销采购工作,为企业降本增效。

星占雄要求,各级领导干部务必牢记使命担当,企业没有“荣誉干部”和“待遇干部”,只有“责任干部”,各级干部要始终把责任扛在肩上,清楚本单位的生产流程、掌握本单位职工思想动态,看好自己的门,管好自己的人,踏踏实实做好安全环保、产量质量、成本控制等工作。“小心驶得万年船”,企业生产经营过程中风险无处不在,领导干部要进一步增强风险意识,坚持底线思维,有效防范和化解各类风险,确保企业行稳致远。

公司领导尤祥胜、张小刚、陈有财以及海永国结合分管工作,就订单获取、原料供应、质量提升、“两金压降”以及新产品开发等工作作了具体安排。相关部室和单位对1—5月份产品销售、质量、原料供应以及市场情况进行了分析汇报,就完成全年成本、利润目标及新产品开发等工作提出具体措施。

相关部室和电解厂、铸造厂、炭素厂、阴极事业部、铝板带公司负责人以及部分单位基层以上管理人员参加了会议。

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