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信发集团:以“匠人”之心推动高质量发展

信发集团2019/06/27 09:47:38

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铝道网】“令人震撼,印象深刻。”这是今年4月底和5月初,中国科学院和中国工程院12位院士和有关专家分两批考察调研山东信发集团后发出的感慨。他们在调研报告中提出:“像信发这样充分利用自然资源,按照生态、创新、清洁、高效、循环经济的理念发展,在传统产业方面达到世界 领先水平的民营企业,国家一定要坚决鼓励,大力支持。信发的经验和做法能被更多的企业推行和效仿,我们就一定能实现传统产业的升级,实现工业和经济的高质量发展,让中华民族屹立于世界民族之林。

信发集团:以“匠人”之心推动高质量发展

信发集团办公楼

院士们还对集团董事局主席张学信评价颇高:作为信发集团的领头人,勇于和国际对标,勇于超越世界先进水平,在有色、电力、化工、循环经济等方面力争世界一流,达到了令人震撼的成就,应当对他本人在科技创新、发展理念、企业文化、企业管理等多方面的成就和贡献给予充分肯定,大力宣传。要号召广大企业家向张学信同志学习,为富民强国多作贡献。”

是怎样的一种“超能量”让如此众多的两院院士如此这般的“震撼”?近日,记者深入信发集团位于茌平的总部,亲身体验了一回“震撼”院士的震撼。

花园工厂:新发展理念的信发实践

衣着简朴低调,没啥特殊嗜好,平日里粗茶淡饭,出差轻车简从,每当电话响起,从腰间的皮套里取出一部旧款三星翻盖手机,排兵布阵,决胜千里,举手投足,绝 对“硬核”!他就是被大家亲切地称为“张书记”的山东信发集团董事局主席张学信。

在信发工业园里一见到张书记,他就兴致盎然地带记者逛起了自己一手建起的大花园。

初夏的工业园里一派生机:海棠、木槿、月季花,争相斗艳;松柏、法桐、女贞树,联排成片;蓝莹莹的天,绿油油的草;清风徐来,花香扑面。这样一个草长莺飞的时节,对张书记来说,是期待已久的。因为,早在一年前,他就开始为园子里的花花草草操心起来。种什么花,选什么树,他都亲自张罗,现在正是大自然回报这位勤劳“花匠”的时候。

“你看看,这草种得齐着墙,不见一寸土!”“来瞧瞧,我这月季花,新引进的品种!”这一草一木都是他的“心肝宝贝”,哪棵树黄了叶,哪片草打了蔫,都逃不过他的法眼。

行走在气势磅礴、植被茂密的厂区,人一下子就精神倍增:一池清水倒映着高耸的冷水塔,全铝板建造的拱形全密闭干煤棚和电解车间贵气十足,挺拔的松柏、稍矮的灌木、贴地的草坪,错落有致,各色鲜花混搭其中,把整个工业园装点得多彩多姿。

在一片石竹盛开的花海中,一列运煤的火车正缓缓驶来,“花匠”及时提醒记者:“还不拍张照片!”自己则站在一旁,注视着上书“信发集团”字样的火车头驶过。那一刻,他眼中满是豪情,精神矍铄。

穿行于花海间的火车在镜头中确实很美。“我们有自己的火车头,从山西拉煤,往新疆运氧化铝,一天往返6、7列。”张书记告诉记者。但见火车过,不见煤出来。运来的煤去哪了?像是猜出记者的疑问,张书记带着记者来到一间宽敞明亮的厂房。在这里,记者见证了一个“高光”时刻:只见一台工作中的全自动双翻翻车机将两节车厢稳稳抓起,一个翻转动作,车厢来了一个180度的大旋转,里面的煤顷刻之间都倒入火车卸煤沟,整个过程干净利索,看不到黑黢黢的煤块,也没有扬起的渣尘。“卸下的煤通过地下输送皮带直接送入锅炉燃烧,多余的煤则由专用皮带输送到相邻的干煤棚。”

张学信告诉记者,这套花费14亿元的火车智能卸煤系统,利用现代信息技术,实现了数字化配煤。它采用全自动双翻翻车机卸煤,39秒即可卸完两车厢的煤,只需一人操作,就完成了原来200人的工作量。

“地下30米深、5层运输皮带交错纵横,24小时不间断运转……”记者还沉浸在对如此浩大工程的联想中,却被告知,同样的智能系统也应用在了氧化铝卸料上。

在氧化铝卸料车间前,记者再次见证了奇迹:一辆氧化铝罐车进入卸料站门口,感应装置即刻启动,快速堆积门自动升起,待车辆通过后又自动落下,无需人员操作。装满氧化铝的罐车在特定的轨道上停稳固定后,驾驶员下车摁动遥控器,只见罐车车头缓缓抬起,粉末状的氧化铝就似瀑布般一泻而下,通过安装了除尘系统的卸料口进入料坑,再经地下的皮带,传输到各个电解车间的电解槽

“整个卸料过程在6分钟内完成,现场操作只需司机一人。”张书记给记者算了一笔账:“之前,5个人花费半小时卸料5吨,目前是平均1分钟卸20吨,效率提高600倍。这个氧化铝自动卸料站可容纳5辆罐车同时卸车,由信发集团自行设,为全国首创,来取经的同行络绎不绝。”

用工少、效率高、环境优,利用两套智能系统,一黑一白的两种环境“杀 手”被收拾得服服帖帖。

除了煤炭、氧化铝粉环节,信发还针对灰渣、石油焦、脱硫石膏等物料自身特点创新设计了不同类型的全自动无尘装卸系统,提高效率,杜绝扬尘,实现了文明清洁生产,与环境和谐发展。

进煤不见煤,出灰不见灰。不露一寸土,物料地下跑。难怪记者见到的车间厂房都清洁如新,一尘不染,不仅在发电、氧化铝、电解铝、炭素、脱硫石膏等车间是这样,就连利用电厂粉煤灰和炉渣的制砖厂、砌块厂,也是一水白色地砖,一尘不染。每到一处,记者都特意蹲下摸摸地面,果然名不虚传。在自动化生产线24小时不间断运行的厂房里,不但是无人值守,还做到了无尘、无味。

为了改善生态环境,信发投资18亿元、占地200亩,替代原有水冷发电机组的间冷塔初现端倪,这个全球*大的间接冷却塔建成后,信发电厂的冷却水耗将会下降95%以上。

园区内的水处理工厂实现全自动无人值守,不但把生产污水处理后再利用,还把城市中水引来,处理后用于电厂生产。为了进一步节约水资源,信发决定全面停止使用地下水。

投6亿元建花园式工厂、14亿元建火车智能卸煤系统,工程巨大的地下输送系统,国际一流的高端装备……这些高颜值元素,完全颠覆了人们从前对铝电工厂的印象。记者开玩笑说:“书记太任性。”他脱口而出回答道:“我不怕花钱!把钱投在环保上,我舍得。”从低调、节俭到一掷千金,张书记的个性特征和治企方略愈发生动、清晰起来。

经历了从追求规模速度、发展粗放到绿色生态、高端引领的嬗变,这个被国家列为第 一批“资源节约型、环境友好型”试点企业、“国家 级生态型铝产业示范基地”、资源综合利用“双百工程”骨干企业,在高质量发展的道路上,守望初心,追梦前行。如今,繁花似锦、鸟语花香的工业园里,新建了古色古香的凉亭、长廊,镶着金,瞄着彩,汉白玉栏杆下,一池清水中鱼儿畅游,新栽的荷花静待盛开的时机。不远处,新辟出的40亩养殖区,将会成为天鹅等禽鸟的天堂……一幅人与自然和谐共处的画卷,让人赏心悦目,而似“花匠”般呵护着“生态之花”,是张书记的使命当担,也彰显着一个企业的精神特质,更让记者看到了民族工业崛起的力量。

循环利用:高质量发展的信发模式

说张书记是“匠人”,绝不是他客串了一回“花匠”这么简单。如果说建设生态环保的花园式工厂是他践行绿色发展理念的责任担当,那么,围绕主业,不断探索完善,打造出环环相扣、循环利用的发展模式,则是他对精雕细琢、追求极 致的工匠精神的*佳诠释。

铝电项目都是大投资,动辄几十亿,上百亿,要做到行业领跑,一定要有过人之处。

作为一家大型铝电联营的现代化民营企业,信发集团立足实体经济,以保护生态、创新发展、清洁高效、循环经济为发展理念,构建产业结构,瞄准国际先进水平,坚持生态、创新、高效、环保和清洁发展,用了20年时间,从5000万元起家,发展成了一家集发电、供热、氧化铝、电解铝、炭素、化工、铝深加工等产业于一体的现代化大型企业集团。现有所属及控股企业72家,总资产2100亿元,贷款仅200多亿元(主要为流动资金贷款),职工4万余人。1999年改制以来,信发集团效益逐年递增,累计向国家缴纳税费近千亿元。

铝电是信发的主导产业。大多数企业的发展路径是发电、生产电解铝,生产过程中需要的辅料和产生的废渣,基本是或卖或买,而信发却另辟蹊径。他们以热电、氧化铝、电解铝三大板块为中心,辐射带动多个相关产业,走出了一条首尾衔接、闭路循环、环保高效的循环经济发展路子,形成了三大循环经济链条:一是以煤矿开发、发电、供热为主的热电板块;二是以铝土矿开发、氧化铝、电解铝、炭素,以及铝深加工为主的铝产业板块;三是以盐矿开发、液碱、石灰、电石、聚氯乙烯及精深加工为主的化工板块。各链条之间相互关联,又形成一个大的循环经济链网。

在一张绘制的信发集团循环经济示意图中记者看到,仅石灰石这个物料,在生产过程中就被循环利用了5次:用石灰石生产石灰,石灰生产电石,电石生产聚氯乙烯,生产聚氯乙烯产生的废料电石泥可以替代石灰生产氧化铝,同时替代石灰用于电厂脱硫,脱硫产生的废料脱硫石膏用于生产石膏粉,石膏粉又可以广泛应用于石膏板等建筑材料。

在信发,能源和资源得到*大限度地利用,而且变废为宝,实现了资源的多重利用、综合利用。在绿色、低碳发展理念成为共识的今天,信发的成功经验,既是它制胜的法宝和核心竞争力所在,也是这个负责任、有担当的企业作出的必然选择,可以说,张书记带领信发将产业链上各个环节做到极 致,每一道工序都实现了完美闭环,堪为业界推崇的样本。

张书记以独特的远见,在广西、山西等地储备铝土矿,在新疆、山西多处储备煤炭资源,在山东、山西、新疆等地拥有多处货运铁路站台、火车头,并在澳大利亚、斐济等国家拥有稳定的铝土矿资源,从而可以保障信发集团的长久健康发展。

除了精心侍弄花花草草,“工匠”张学信这两年还琢磨成了一件事:利用粉煤灰和脱硫石膏,生产建材。过去没地方存放、每吨花费6元叫车拉走的废煤渣,如今身价倍增。在新建投产的砌块生产线,从德国、日本、美国进口的智能机器设备正高速运转,机械手上下翻转。“每天产64万块砖,一年就是2.4亿块,每块0.25元,一年5000万元。”这本经济账,都在“工匠”心里门儿清。

从去年开始,围绕建材产业,信发加大研发投入,以电厂固废为原料,陆续建成投产了砖厂、砌块厂、石膏板厂,为信发循环利用链条增加新亮点。

东方不亮西方亮,片片云彩都下雨。两院院士在调研报告中提出:信发集团发展循环经济极大提高了能源和资源的利用率,为产业升级和提高经济效益提供了空间。统计显示,信发仅通过发展循环经济每年可创造的效益达70多亿元。

在信发,循环、综合利用,就是尽可能减少发展对资源、能源的消耗,就是追求*小化的环境消耗,这也是对环境的*大贡献。

不断提升、改善,享受着每一个工艺升华的过程,没有止境,这种工匠的特质,在张书记身上有着深刻烙印。工作于他就是一种快乐的修行,带着热爱和热情,执着于循环经济的开拓创新,实现价值,创造财富,他乐在其中,也乐此不疲。

“匠人”的执着:从“有没有”转向“好不好”

生活中的张书记谦和、大度,笑眯眯的样子很有亲和力。而对于经营决策,他却坚守底线和原则。企业发展的20多年里,他始终踏踏实实做实业,沉下身子围绕铝电行业走规模化发展道路,对于风光的房地产、金融业和虚拟经济,他不为所动、定力十足。

“理念国际化,产业高端化,生产精细化,管理人性化”不上市、不宣传,一贯低调的信发,却有着如此高标准的战略定位。

在记者眼中,张书记是和蔼可亲的智者,也是举重若轻的大家,骨子里那种不服输、争第 一的倔强劲儿,与生俱来。他干事创业总给自己设置一个要赶超的目标,找一个对手,开始和国内同行比,后来就和国际对标,比管理,比技术,比效益,比来比去,比出了实力和信心,实现了从追赶到引领的跨越。

就像他自己评价的“人懈,心不懈”,意思是不追求外表的光鲜,做事却是一丝不苟,追求极 致。他以永争第 一、开拓创新的自信和勇气,栉风沐雨,奋力前行,一步步把信发带进世界一流铝电公司的行列。

在燃煤发电领域,信发集团通过“上大压小”,在茌平县建成了世界上容量*大的高效超超临界燃煤发电厂,70万千瓦等级蒸汽温度620度、压力295公斤的高效超超临界机组,由于采用高蒸汽参数的超超临界技术和热电联产,该电厂实现了248克/千瓦时的极低发电煤耗,为了降低发电成本,该电厂燃用低价的高硫煤,由于采用了严格的环保措施,电厂的二氧化硫、氮氧化物和粉尘的排放,均大大低于燃煤电厂超低排放的标准,比天然气同样发电排放低85%。该电厂在技术装备水平、运行效率、环保指标等方面都处于世界燃煤发电行业领先水平。

在铝行业,其660kA电解铝项目在世界上槽型*大、自动化程度*高、环保*优,人均产量达到1200吨;氧化铝单线产能由20万吨提高到200万吨,人均产量9000吨,规模和效益都达到世界先进水平。

在信发,项目决策快、建设工期短,除发电厂以外,所有项目建设期均不超过一年,投资效益大大提高。

和永争第 一的信发特质一脉相承,创新文化也带着明显的信发基因。作为企业的当家人,张书记*大的嗜好就是勤动脑筋,爱琢磨事。从侍弄种花草,到土木施工,再到工艺技术,他都是行家里手。他琢磨透了路面施工的工艺,按照他的方法建成的地面,不塌陷,没裂纹,光滑如镜。偶尔兴致来了,他也客串一把设计师。富丽堂皇的电厂大机组主控室就是他从杭州G20主会场穹顶设计中得到启发,亲自设计的。

他熟悉各种生产工艺和过程,常常深入生产一线,提出改造和设计思路,并付诸实施。在信发,支持冒险,鼓励冒尖,形成了人人想创新、人人能创新的局面。2018年,信发围绕安全环保、技术革新、工艺改进、提效增收、节能降耗、修旧利废、闲置物资再利用等方方面面进行的大小创新共计821项,增加经济效益50万以上的项目220项,年投入创新资金2.6亿元,增加经济效益13亿元,集团内有440名技术人员申报了工程师,获得授权专利50多项,5项技术成果获得山东省委、省政府的表彰。

信发对所有企业的生产管理过程也大胆创新,*大限度地提高自动化程度,提高劳动生产率。

在我们参观的所有车间,包括卸煤系统、粉煤灰制砖、砌块制造车间,以及在制铝过程的各个车间,几乎全部是自动化生产和无人值守,茌平工业园区电厂正在运行的6台70万千瓦级高效超超临界发电机组,只设一名厂长,没有副厂长,园区内整个电解铝生产线的集控室只有一人值守。

信发集团高度重视党组 织的核心领导作用,把党的要求与生产经营相结合,把企业党委建设成为坚强战斗堡垒,与企业发展同频共振。努力打造“对上要敬、对下要慈、对人要和、对事要真”的企业文化,通过多种形式的宣传教育和正确引导,使广大职工心往一处想,劲往一处使。张学信是第十届、第十一届、第十二届全国人大代表,全国劳模。他以个人的一言一行塑造出了一个充满“四个自信”的党员干部形象,带领群众走富民强国路,深得干部员工信赖,信发的干部、员工和当地老百姓都亲切叫他张书记。有一段佳话被传颂至今:创业初期,信发的干部员工曾两年没发工资,但大家心里明白,幸福是靠奋斗出来的,始终不离不弃。这么多年,信发的800多名中层干部中没有一个跳槽离开的。

信发有一支特别能战斗的队伍。信发新疆公司始建于2009年,总投资400多亿元,集发电、电解铝、铝深加工、兰炭、炭素、沥青等项目于一体。建设过程中,钢材供不上,就从山东济南、莱芜拉,水泥没有,就到甘肃去买。新疆的冬天天寒地冻,当地人给双倍工资也不干,信发集团年轻的董事长张刚就从山东调队伍,带领干部职工,照样撸起袖子干。零下38度施工困难,他们就在工地上支起一个个棚子,铺上钢板,下面烧火加温,上面干活。钢板烫了,再放耐火砖,跳着格子干活。

*终,这个在规模、技术装备、自动化程度、环保、节能等方面都处于国内外同行业前列的项目,包括电解铝、炭素、兰炭、沥青等工程都在不到一年时间内建成投产,创造了中国铝行业建设史上的奇迹,为发展当地经济,维护边疆稳定作出了积极贡献。

责任在肩,家国天下。信发集团时刻不忘回馈社会,主动承担社会责任,先后兼并了17家困难企业,安置1万多名下岗职工。每家亏损企业被信发接管后便扭亏为盈。一家企业拉动一方经济,信发集团的贡献率占全茌平县的80%以上,茌平县由“贫困县”成功跻身“全国百强县”。信发集团连续5年捐助农村合作医疗,不让50万农民拿一分钱,资助贫困学生、建学校、修公路、建老年公寓,先后捐助社会公益事业18亿元。仅去年就资助困难大学生200多名,每年发放助学金、励志奖学金300多万。信发还帮助县委、县政府打好农村“扶贫攻坚战”,赢得了良好的社会声誉。

心有多大,舞台就有多大。坚守初心、心无旁骛,一路耕耘、永不言弃。张学信以匠人之心,琢时光之影,不论风云如何变幻,他都像一根定海神针,让信发在绿色循环、创新发展的理念引领下,沿着正确的方向,笃定前行。

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