您当前位置:首页 > 铝业资讯 >  企业新闻 >   中铝股份持续推进管理改 革走深走实

中铝股份持续推进管理改 革走深走实

中国有色金属工业协会2021/09/23 09:35:01

手机阅读

铝道网】今年以来,中国铝业股份有限公司(以下简称“中铝股份”)贯彻落实集团深化改 革三年行动部署要求,持续在加强组 织、改 革机制、明确工作责任、加快推进落实上加压发力,确保2021年坚决完成70%以上改 革任务目标。

在公司新班子成立后,党委及时了改 革工作机制,做到了“四个进一步细化落实”。一是调整成立了以党委书记、董事长为组长的深改小组及办公室,进一步细化了工作职责、议事规则、例会制度;二是按照公司班子成员新的分工,提出了管业务管改 革的要求,进一步细化了每项改 革的牵头、责任部门、节点目标;三是将牵头事项多、改 革任务重的人力资源部、财务资产部、市场营销部、科技与发展部等增加为改 革办成员,逐月召开办公室例会,进一步细化了当月改 革进展和下一步改 革重点通报内容,增强了协调解决问题的质量效率;四是实行“挂图作战”,进一步细化制定了改 革任务作战图、标志性完成清单、“办结申请表”,闭环管理、压实责任、按月督办、倒逼落实。

截至8月底,中铝股份深化改 革三年行动推进方案确定的83项改 革任务已完成47%。其中,77户子企业经理层任期制和契约化管理、8家职业经理人试点改 革、企业人履职评价体系、参股企业年度清理等33大项、63子项改 革任务已完成;要素对标,区域企业管理整合,氧化铝、炭素、合金化整合,亏损企业治理等多项重大改 革取得积极进展;压减劳动用工完成年度目标的86%。中铝股份被国务院国资委列入国有重点企业管理标 杆创建行动标 杆企业行列。

下一步,中铝股份将继续坚持问题、目标、结果导向,主动适应改 革的新情况、新变化、新要求,进一步强化改 革的责任感、紧迫感,聚焦重点、难点,加快改 革进度,加大宣传力度,推动改 革从量向质转变,以管理改 革的重大突 破为推动发展提供体制机制保障。

作者:匿名11329次浏览

铝道网版权与免责声明

为你推荐