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东兴铝业嘉峪关积极落实“大干一百天、创优提指标”专项行动

东兴铝业2021/11/24 09:48:12

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铝道网】自公司“大干一百天、创优提指标”专项活动开展以来,东兴铝业嘉峪关熔铸一作业区结合自身工作实际,以提升安管理、优化能源指标、降低生产成本和设备故障率为目标,制定了作业区“大干一百天、创优提指标”专项行动实施方案,真抓实干,积极推动各项目标任务取得成效。

牢固树立“安全第 一、生命至上”的安全理念。该作业区在按照划开展班组安全培训的基础上,在内部开展月度“安全之星”评选活动,以奖惩、鼓励职工通过举报和随手拍,在日常工作中主动发现安全隐患,制止他人违章,促使职工把安全工作从被动接受转变为主动出击,有效杜绝了习惯性违章和冒险作业行为,形成全员参与安全管理的工作氛围。同时,根据“三管三必须”原则及“五同”管理,采取全员监督的手段,紧盯相关方作业现场,严格落实不安全不作业的要求。

坚持成本管理主 导方向,赶超能耗指标任务。熔铸一作业区在完成生产任务的基础上,通过采取多次少量、既用既补的方式,不断加强水泵维护频次,提高设备效能,有效降低了水耗。采取连灌连铸的方式,用铝液余温进行混合炉保温,减少混合炉供电保温时间,降低电耗成效显著。通过持续严抓二级、三级成本管控工作,压缩各班组电耗指标,开展班组级能耗指标评比对标活动,将能耗指标和班组的绩效基数挂钩,通过奖罚结合手段,促使各班组自觉做到能耗的合理、节约使用。实施照明用电管控,在公司规定的照明启动范围时间内,结合现场照明需求,根据实际情况调整路灯和公共区域照明灯的启停时间,杜绝不必要的照明耗能。一系列措施的相继实施,该作业区水耗完成0.4m³/t·Al,同比下降0.3m³/t·Al;电耗完成22.72kWh/t·Al,同比下降4.2kWh/t·Al。

推进设备预知检修管理,为安全生产奠定设备基础。该作业区设备主要负责人、设备员每两天至少对岗检、点检、检修工作进行一次落实检查,对于存在的问题及时在作业区早调会上进行通报,有效督促落实设备预知检修管理。各岗位人员按照点检路线和点检周期扎实推进设备点检工作,提前发现问题,汇总之后安排计划进行检修处理。同时落实设备检修验收工作,确保设备在检修结束后的一个周期内无问题,减少设备故障停机、倒机时间,保障设备运行期间稳定顺行,为生产顺行提供了有力支撑。

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