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煮酒论管理,准确较英雄

2008/09/23 00:00:00

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    鲁国有一个喜欢钓鱼的人,他认为钓鱼这件事得认真对待才行。他用黄金做了一个金钩,在钓竿上镶满名贵的玉石,用翠鸟华丽的羽毛做成渔线。钓饵是用肉桂(一种名贵的香料)做的。他想:这么香的东西,鱼肯定会喜欢的。钓鱼的时候,他想,姿势也马虎不得。于是他手持鱼竿,摆了一个仙人指路的优美姿势。可是,他等啊等啊,等了半天,手酸腿麻,却一条鱼也没钓上来。

    做营销也好,管理也罢,如果只讲究形式,不看对象,不注重实效,是很难有效果的。

    朋友王先生开了个互联网创业公司,管理中存在好多问题。他买了不少管理书和碟,参加了不少有关的培训班,但始终在管理中走不出困境,依然是考核形同虚设,一些要素依然模糊。

    管理就是通过有效的组织行为,让行动变得更有效、成本变得更低,并让结果更加令人满意。但管理成为一种理论以来,概念过于抽象,尤其在量化考核方面比较模糊,致使许多人在学完一些管理学后,仍然不具备良好的操作性,很难成为合格的管理者。

    时代的迅猛发展,呼唤理论创新。恩格斯说过:“社会一旦有技术上的需要,则这种需要就会比十所大学更能把科学推向前进。”“只有创造新的、更有威力的手段,才能达到新的、更伟大的结果。”管理理论需要更高程度的科学化,需要有更大的普世价值,需要更明确的操作性,即实践性。

    于是,准确管理理论应运而生。从这个理论诞生的那一刻起,就受到包括企业家在内的社会各界的广泛认可与欢迎。在大家普遍对管理头疼的大环境下,它的出现,对急需润泽的管理领域来说,不啻于一场酣畅淋漓的甘霖。

    准确管理理论有三个显著的特点:

    一是融会贯通。它将因特网技术,算机技术,创始人独特的管理理念以及中华文化积淀的元素四者紧密结合起来,其核心是准确分析人们在组织中共有的行为缺陷,采用信息化工具对这些行为缺陷进行有效规避。把较古老较有生命力的传统文化,和较新技术与传播手段结合起来融为一体的管理理论,独此一家。双剑合璧,所向无敌,很快就打开市场也就在意料之中了。

    二是来自实践。中国的管理理论大都来自于书斋,是由专家和学者研究出来的。由于不是产生于生产的靠前线,没从实践中千锤百炼而来,自然难以运用于实际生活。即便用了,效果也是可想而知的。而准确管理理论的创立者栾润峰先生是金和软件总裁,本身就是一名市场上的实战家。他的理论来自于对无数次实践活动的总结和提升,在自己的企业检验完成功后,才逐步向社会推开。

    三是非常务实。以往的管理理论,往往是堆砌一大堆概念和术语,看上去颇能自圆其说,可到实践中一检验,就不是那么回事。其实,理论的灵魂,就在于其实用性,准确管理理论非常务实,拨开管理中的层层迷雾,从现象探索到本质,注重量化,注重可操作性,对管理中实际存在的症结有很强的针对性,适用于社会上的一切需要管理的组织。

    只有务实的东西,才能被广大受众所接纳。列宁说的好:“理论一经掌握群众,便能变成物质力量”。被越来越多的人接受的准确管理理论,势必能化成软生产力,创造更多的价值,推动经济与社会的整体发展。

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